首页 公司概况 产品与服务 采购招标 综合新闻 企业文化 社会责任
湖南华菱涟源钢铁有限公司 > 企业文化 > 涟钢人物 > 内容阅读

【劳模风采】罗波:长风过隘口 奋进正当时

作者:张译丹 来源: 华菱涟钢  时间: 2021年03月01日

  “随时待命、恪尽职守、冲锋在前。”在过去的一年,210转炉厂炼钢车间转炉甲二班主炼钢工罗波带领班组成员取得了骄人成绩,铁水单耗成功实现“破7见6”,12月份更是降低至719.78kg/t;冶炼节奏不断提升,班组产量排名第一,全年总产量671359吨,傲居车间榜首;熔剂消耗39.5kg/t,所有班组中全年最低!

  

 

  “产量追击战”

  尽锐出征,攻坚克难

  2020年年初,新冠疫情来势汹汹,全面封城造成废钢短缺,炼钢车间生产遭遇重重阻碍。如何才能顺利实现公司年产钢1000万吨的目标?罗波和工友们暗自担忧。

  要想产量提上去,就必须要加快冶炼节奏,缩短冶炼周期。然而,现阶段各班组却陷入生产不理想、指标差、质量差的困局,这个时候要保产保质完成任务,简直难上加难。

  思索再三后,罗波主动请缨,从生产较好的甲一班调到生产拉后腿的甲二班。首先,优化工艺流程,采取“先倒渣、再溅渣”的操作方法,使倒渣角度合理化,再根据生产条件决定留渣量,这一操作既能够缩短溅渣时间,还可以减少因渣稀而调料的熔剂和氮气消耗。

  “实现产量最大化,就是每一秒钟都不能浪费!” 除了优化操作工艺、缩短冶炼周期外,罗波还格外关注辅助时间的管理。在保证质量的前提下,罗波和工友们通力合作,在有把握的情况下直接出钢,减少终点TSO的测试,平均每一炉钢可以节约1到2分钟。

  在罗波的带领下,甲二班每炉钢的平均冶炼周期从以前的35分钟逐步缩短到31分钟,现在更是达到29分钟;其中LF炉冶炼的钢种更是将冶炼周期缩短到25分钟以内,产量节节攀升。

  “8小时理论”

  挖掘潜力,精益求精

  “无论在哪个岗位工作都是8小时,那为什么不去做那最有价值的8小时呢?”入行不到2年,罗波便一跃成为主炼钢工,飞速成长起来的操作实力,源于他一直以来奉为圭臬的“8小时理论”。

  去年,为了满足客户对于质量的严苛要求,广泛用于汽车外板及面板制作的RH钢进入改制阶段,公司要求生产厂无条件做好改制工作,提升纯净钢的品质性能。然而,在加入改制剂后,钢渣却结坨严重,无法达到改制效果。

  正在班组成员们一筹莫展的时候,罗波主动挑起大任,组织团队一点一点试,一步一步调整优化,在有效的工作时间内尽可能地多做尝试。经过一个多星期的不懈奋斗,罗波和班组成员们成功达到了公司要求的改制效果,满足了客户的质量要求。

  “8小时很关键,这不仅是工作态度的展现,也是工作能力的考验。”在日常工作中,不管是溅渣护炉、停炉补炉还是留渣操作,罗波只要在岗,就一定会亲自把关,通过对每一个操作细节的精准把控,有效地控制了生产事故的发生。

销售电话:0738-8664303 销售传真:0738-8660591
版权所有(C) 湖南华菱涟源钢铁有限公司 湘ICP备07005942号-1
  湘公网安备 43130202000059号
友情链接:涟钢 华菱集团 荷钢网 湘钢 衡管
中国钢协 涟钢机电 泰基建材 平煤神马 黑金时代
波多野结衣电影